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Organisme paritaire collecteur agréé, OPCALIA est le 3e collecteur français au titre de la formation professionnelle continue auprès de 45 000 entreprises qui emploient 1 600 000 salariés. À ce titre, il finance la formation des salariés à travers différents dispositifs : plan de formation, contrats et périodes de professionnalisation, DIF, bilans de compétences, VAE.
Promoteur de compétences, OPCALIA s’engage à optimiser les investissements en formation de ses entreprises adhérentes. Chacune d’elles bénéficie d'un service de proximité (conseil, information, élaboration de projets de formation, financement) qui tient compte de sa situation géographique et de son appartenance sectorielle : Information• Des conseillers formation sur l’ensemble du territoire ; • un service d’information sur la formation professionnelle, accessible par numéro Indigo 0825 86 86 08 ou e-mail dédié :
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; • un portail sur la formation professionnelle, actualisé quotidiennement, www.opcalia.com ; • des guides et publications spécialisés. Conseil en gestion de formationDiagnostic des besoins, accompagnement dans la gestion des ressources humaines, définition du projet de formation, élaboration de cahiers des charges, appui conseil à la sélection et l’achat de prestations, évaluation des effets de la formation. Financement et cofinancementAu travers des dispositifs qu’il gère, OPCALIA finance les actions de formation des salariés. Grâce à son réseau de partenaires et son implantation territoriale, OPCALIA mobilise en faveur des entreprises des financements européens, nationaux ou régionaux. Il met ainsi au service des entreprises des compétences en ingénierie financière pour optimiser leur investissement en formation. Recherche et développement de projets formationOPCALIA s’investit dans des actions de recherche et de développement de projets visant à anticiper les problématiques formation et ressources humaines des entreprises. En résultent la conception et la mise à disposition d’outils pédagogiques et de gestion de la formation et des ressources humaines. OPCALIA place également l’équité au rang de priorité par la mise en place de solutions adaptées aux questions posées par le handicap, la gestion des seniors, l’illettrisme et l’égalité hommes-femmes dans l’entreprise.
Né de la fusion du réseau France OPCAREG et de l’OPCIB, OPCALIA dispose d’une organisation et d’une implantation prenant en compte les spécificités régionales et sectorielles des entreprises grâce à ses 25 opérateurs régionaux et ses trois opérateurs de branches. OPCALIA représente plus de 45 000 entreprises, 19 branches professionnelles et secteurs d’activités, 376 M€ collectés en 2007 et compte 550 collaborateurs sur l’ensemble du territoire. En savoir plus : www.opcalia.com |
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Un réseau de références Depuis 1974, le coeur du métier de Retravailler est l’orientation et l'insertion professionnelle (première insertion, réinsertion après un licenciement ou une interruption volontaire, évolution de carrière, changement d’activité) et ce, dans le souci de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Face à l’inégalité professionnelle entre femmes et hommes, Retravailler promeut la mixité des rôles sociaux : - Diversification des choix professionnels des femmes (et des hommes), accompagnement vers de nouveaux équilibres entre vie professionnelle et vie personnelle pour les femmes (et les hommes). - Incitation des entreprises à recruter des femmes dans des filières où elles sont aujourd’hui peu présentes, accompagnement pour faciliter l’intégration dans l’environnement de travail (logistique, organisation, mentalités…)
Un réseau de compétences- 33 ans d’expérience, plus de 600 000 stagiaires, - Un réseau de 90 sites en France, une Union Nationale, - Un réseau européen, Europe Work Actions (EWA), - 650 salariés, des équipes pluridisciplinaires, - Une ingénierie et un guide des pratiques et outils pédagogiques, - Une labellisation qualité (OPQF) norme française, - Une mission d’observatoire de l’égalité professionnelle. - Un dispositif permanent de formation de formateurs
Une gamme de services pour les individus- Élaborer un projet professionnel, - Diversifier des choix professionnels - Évaluer des compétences, - Valider des acquis professionnels, - Se professionnaliser dans le cadre des contrats en alternance et d’insertion, - Accéder à l’emploi, - Se reclasser, - Créer une activité. Une gamme de services pour les entreprises et les organisations - Identifier, évaluer, développer les compétences de leurs équipes, - Prendre en compte le projet personnel de leurs salariées, - Développer la mobilité fonctionnelle et géographique, - Construire des plans de formation et/ou d’action adaptés, - Anticiper l’évolution des emplois et des compétences, - Travailler à la mixité des emplois et à l’égalité professionnelle. Retravailler, tête de liste du projet, assure à ce titre la gestion administrative et financière du projet. En tant que partenaire Retravailler apporte sa contribution technique à la réalisation des actions du projet. www.retravailler.org |
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 Lieu de ressources, de traitement et de diffusion de l'information, le Centre INFFO a été créé en 1976 par le premier ministre. Sous statut d’association loi 1901, il est placé sous la tutelle du ministère de l’Economie, des Finances et de l’Emploi. Son conseil d’administration est constitué de représentants des partenaires sociaux (employeurs et salariés), de l’État (ministères) et des Régions, et de personnes qualifiées dans le domaine de la formation professionnelle continue.
Sa mission est d’informer les professionnels de la formation dans le domaine de la formation professionnelle continue et de l’apprentissage. Constitué de plus de 100 personnes, le Centre INFFO regroupe des spécialistes du droit, de la documentation, de l'offre et des pratiques de formation, des journalistes et des professionnels de l'édition et du multimédia.
Le Centre Inffo demeure l’interlocuteur privilégié de l'État, des Régions et de l’ARF, des partenaires sociaux et des principaux acteurs de la formation professionnelle. Il travaille avec de nombreux partenaires (organismes d’accueil, d’information et d’orientation, service public de l’emploi, structures d’information situées à un niveau européen, national, régional ou local, etc.). Il est membre de différents réseaux européens.
Un grand nombre d’informations ainsi que différentes bases de données, sont en libre accès sur son portail www.centre-inffo.fr .
Centre Inffo est maître d'oeuvre du portail national "orientation-formation", portail de l'État, des Régions de France et des Partenaires sociaux. www.orientation-formation.fr
Centre INFFO (Centre pour le développement de l'information sur la formation permanente) 4, avenue du stade de France - 93218 Saint-denis La Plaine tél. : 33 (0)1.55.93.91.91 – Mail :
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www.centre-inffo.fr |
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Université Paris Dauphine |
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L’Université Paris-Dauphine a pour mission la formation initiale et continue pluridisciplinaire, le développement de la valorisation de la recherche et de la technologie dans les domaines des sciences de la décision et des organisations publiques et privées dans leur environnement. Elle accueille plus de 8000 étudiants et doctorants, et 1300 stagiaires par an en formation continue. Elle délivre plus de 70 diplômes en formation initiale.. La politique de formation mise en œuvre par Dauphine est caractérisée par cinq orientations majeures : - Le pilotage par la recherche: Dauphine compte une dizaine de centres de recherche dont 4 associés au CNRS, 2 Instituts et 4 écoles doctorales. - - La professionnalisation des cursus en relation avec l’environnement économique et social.
- - L’affirmation d’un projet pédagogique centré sur le travail en petits groupes, la pluridisciplinarité et les nouvelles technologies
- - Le renforcement de l’attractivité et du rayonnement international tant en matière de pédagogie que de recherche
- - Le développement de la formation continue au plus haut niveau
Un site Internet (www.dauphine.fr ) Le Département Education Permanente de l'Université de Paris-Dauphine (D.E.P.) est un service commun de l'Université chargé d'une triple mission :
- -Mener une action interne d'impulsion, de conseil et de coordination de la formation continue au sein de l'établissement.
- -Mener une action externe de relations avec les partenaires et les publics de la formation continue.
- -Organiser et mettre en oeuvre des formations adaptées aux besoins des publics de la formation continue.
Le site www.dep.dauphine.fr présente un panorama complet de ses activités et de ses programmes de formation.
La contribution de l’Université Paris Dauphine porte :- 1- sur la thématique des parcours : état des lieux sur les expériences en matière de parcours, identification des typologies de parcours et leur instrumentation et enfin réflexion sur les conditions des parcours d’employabilité pour des femmes de faibles niveaux de qualification en deuxième partie de carrière
- 2- sur l’aide à l’élaboration et validation des KIT .
www.dauphine.f www.dep.dauphine.fr
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Céreq, Centre d’Etudes et de Recherches sur les qualifications |
Céreq, Centre d’Etudes et de Recherches sur les qualifications 10, place de la Joliette BP21321 13567 Marseille cédex 02 Présentation du Céreq :Pôle public d’expertise au service des acteurs de la formation et de l’emploi, il allie production de statistiques, recherches, études et accompagnement d’actions. Le Céreq élargit ses collaborations avec le monde de la recherche comme avec les professionnels et les administrations locales. Contribution du Céreq :Le participation du Céreq au projet renvoie à une position d’expertise scientifique, afin d’apporter un état des connaissances sur les parcours professionnels des femmes et sur les difficultés auxquelles elles sont confrontées sur le marché du travail. Outre cet aspect de capitalisation et de restitution des connaissances engagé avec le séminaire d’ouverture du projet, les deux chargés d’études représentant le Céreq doivent aider au pré-diagnostic dans la réalisation des kits méthodologiques à destination des entreprises et des salariés. Pour ce faire, le Céreq fournit des analyses sur la mobilité des femmes en seconde partie de carrière à partir d’une enquête statistique représentative au niveau national. En outre, le Céreq s’efforcera d’apporter des données de cadrage sur les segments professionnels et les étapes de la vie active ciblés par le projet Equallity-parcours d’avenir. Enfin, il participera dans la dernière phase du projet à la réflexion pour élaborer un cahier des charges fonctionnelles dans la perspective d’une enquête spécifique sur les secondes parties de carrière et l’évaluation des dispositifs de GRH. www.cereq.fr |
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Maturescence est la société de Nicole Raoult Elle a participé à la mission ministérielle confiée par Elisabeth Guigou à Bernard Quintreau du Conseil Economique et Social, sur le thème « Age et emploi 2010 propositions pour une politique concertée de gestion prévisionnelle des âges» et publié « Les changements au risque de l’âge », Liaisons 2001 ; contribué à « la diversité des âges :regards croisés » ( Liaisons 2004) ; Changements et expériences, expérience des changements ; Gestion des âges valorisation des expériences . Elle a également coordonné le projet Equallité (2001-2004) EQUALLITE s’intéresse plus précisément aux conditions d’employabilité et de formation tout au long de la vie. L’esprit d’EQUALLITE favorise la mise en visibilité d’actions engagées qui doivent devenir des points de référence pour mieux anticiper les enjeux auxquels la démographie et la mondialisation confrontent les entreprises
EQUALLITE a visé deux problématiques centrales des entreprises aujourd’hui : Le vieillissement au travail, la place des seniors en entreprise et la situation des femmes au travail. Chaque manifestation a été propice aux confrontations des réflexions issues de l’action, puis à la valorisation des expériences de chacun des experts et praticiens. Expert dans le domaine du vieillissement depuis le milieu des années 90, Nicole Raoult du cabinet Maturescence a acquis une réflexion sur l’expérience et les changements puis sur la question démographique et les trajectoires professionnelles. ROLE :
Maturescence assure la coordination du projet, l’organisation des séminaires de lancement et de clôture du projet notamment en mobilisant les experts et en coordonnant les travaux préparatoires. Maturescence réalise la coordination des travaux de rédaction et de synthèse en particulier pour la préparation du numéro spécial de l’AFP par le Centre Inffo. Elle apporte également son expertise dans les différentes actions réalisées par les partenaires. Elle assure aussi le suivi du site internet www.equallite-parcoursdavenir.com. http://www.maturescence.com/ |
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